冯秀清  湖北国贸物流有限公司执行董事、总经理

冯秀清同志任职国贸物流公司以来，始终秉持“精益求精、追求卓越”的工作理念，以精细化管理为抓手，深入实施“双效提升”专项行动。在他的带领下，物业服务团队将“客户至上、有呼必应、快速响应”的服务宗旨内化于心、外化于行，服务范围覆盖金宇物流保税区至珞珈国际跨境电商产业园等多个重点项目，累计为80余家入园企业提供优质后勤保障和专业化物业仓储服务。全年高效完成各类维修服务900余次，精准完成报关业务3500余票。

在项目管理创新方面，他率先推行“四园”分类管理改革，创新实施“三步走”战略：从劳务派遣转型外包服务，到试点项目部独立核算，最终建立起完善的劳务外包管理体系。通过制定标准化工作流程、细化操作规范、建立质量评估体系，实现用工成本整体下降20%。同时，创新构建外包人员“绩效考评+激励保障”双轮驱动机制，充分彰显改革创新的责任担当。

安全生产方面，他带领团队重构并强化了“人防+物防+技防”三位一体的安全管理体系。2024年累计组织安全专项培训12场、覆盖400余人次，争取专项资金120余万元用于设施设备升级和隐患治理，实现全年安全生产“零事故”，为集团高质量发展筑牢安全屏障。

汪默晗 湖北国贸供应链管理有限公司贸易一部经理

自2023年加入湖北国贸供应链管理有限公司以来，汪默晗同志勤于思考、踏实肯干、勇于担当，迅速成长为公司骨干。

2024年，他奔赴广东、河北、山西、贵州等多个省份，围绕大宗商品的生产厂家和终端用户开展深入尽调，顺利开展项目二十余个。业务涵盖钢材、砂石、废钢、建材等多个品种，累计销售量超100万吨，创收近10亿元，实现盈利近1500万元，为企业提质增效做出了重要贡献。

工作中，他勇于创新，拓展了以“钢厂”为中心的供应链业务新模式。通过对钢厂的“既卖又买”新模式，惠及上下游客户近十家，包括国内知名钢铁企业河钢集团、鞍钢集团、宝武欧冶等。他以创新思维和务实行动，为公司供应链业务开辟了新天地。 

何宗涛 湖北国贸金属矿产有限公司业务二部高级经理

何宗涛同志自加入湖北国贸金属矿产有限公司以来，从“创业”初期的业务合同制订、业务付款执行督促、税务发票协调到“成长期”的精细化内部管理、协助尽调、带头开拓业务；从初期的“8个月的时间前往税务增票近20次”、到拟定“制式化的铜精矿业务货值明细表”“制式化的合同归档表、业务台账表”，到独立开发开拓业务签订年度长协合同，他任劳任怨、敢于担当。

2024年以来，他凭借专业、高效的业务素质，累计出差城市达20个，尽调项目超30个，独立开发开拓项目合同金额超15亿。他带领业务团队与7家大型冶炼厂签订长单合同，累计完成超30万吨铜精矿、3万吨粗铜、5万吨铅精矿的供货执行，贡献年度营业收入超40亿元。他以勤勤恳恳、勇往直前的精神，为公司发展立下汗马功劳。

近两年来，何宗涛先后荣获湖北文旅集团优秀党员、湖北国贸金属矿产有限公司优秀员工等荣誉称号。

吕建军 湖北国贸集团法务风控部法务风控部三级资深经理

作为一位细致严谨、穷尽手段防风险的“风控专家”。近年来，吕建军同志经历了大量司法催收（诉讼）工作，历年经办案件超50件，积累了丰富的贸易业务风险梳理、识别及应对经验。

2024年度，他主要对口国贸供应链公司法务风控审查，具体工作包括贸易对象资信审查评估及跟踪监控，项目执行合同审查及其他法务风控相关工作。全年审查项目超过150个，均按期完成审查、调查，并形成风控意见，为对口企业高速、稳健发展保驾护航，贡献了自己的力量。

在项目风控审查实践中，他与部门同事携手合作，不断完善风控具体流程和方法，共同研究、探索并启用了多项风控工具及手段，极大提升了工作效率与准确性。他还主动分析整理日常相关企业及行业数据库，为“理性风控”数据量化建立了坚实的初步基础。他用严谨的态度和专业的能力，为企业筑牢了风险防线。